Değerli Meslektaşlarımız,
Geçmişte teknoloji satınalma liderlerinin iki ana görevi vardı : Maliyetleri Düşürmek ve Riskleri Azaltmak.
Ancak, bulut uygulamalarının artması, iş birimlerinin dijitalleşmesi ile inovasyonun yönetilmesi ve tedarikçilerin dijital uyumluluğu gibi yeni görevler teknoloji satınalma liderlerinin yönetmesi gereken konular haline geldiler.
Gartner araştırmasına göre, 2021 yılına kadar teknoloji satınalma profesyonellerinin en az %55’in dijital ve analitik yeteneklerini iş inovasyonu ve gelişimi için arttırması gerekiyor. Gartner’e gelecekteki iki trend ise şu şekilde :Yeni
-
Yeni Dünya İçin Yeni Yetenekler :
-
Teknoloji satınalma liderleri, ekiplerinin yeteneklerini arttırması için gelişim planı yapmalı.
-
Dijital dönüşüm ve giderek daha karmaşık hale gelen tedarikçi yönetimi için dijital ve analitik beceriler mutlaka arttırılmalı.
-
Fintech, Healthtech gibi teknolojik sektörel hub’lar geliştirilmeli.
-
-
Endirekt Satınalma Harcamalarının Yükselişi :
-
Bilgi-İşlem dışı teknoloji harcamaları artması (örneğin, Gartner 2017-2019 CMO araştırmasına göre pazarlama biriminin teknoloji harcamaları %22 artış gösterecek) ile teknoloji satınalma liderlerinin bu harcamaları da kontrolü altına alması gerekli.
-
Gartner’a göre 2021 yılında endirekt satınalma harcamalarının %60’ı teknoloji satınalma liderleri tarafından yönetileceği için daha şimdiden gerekli altyapı çalışmalarına başlanmalı.
-
Teknoloji satınalma liderleri, pazarlama ve İK gibi alımlar konularının yanında teknolojik ürünler ve hizmetler konusunda da bilgisini genişletmeli.
-
Kaynak : Gartner Temmuz 2018
